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教育部统计数据显示，2022届高校毕业生规模将首次突破千万级别，预计至少有1076万人将在今年走向劳务用工市场。
夸张一点说，一大批岗位竞争者已经蓄势待发。
而今年国家给出的稳就业目标，要求将2022年城镇失业率稳定在5.5％附近。
也就是说，今年要解决的就业人员任务缺口，大致在1600万人左右，这其中有1076万人都是新进毕业生，占去了任务量的67.25%。
留给疫情下存量求职者的空间其实并不大了。
而过去的2021年，咱们的全年城镇新增就业人口是1269万人，GDP环比增长为8.1%。
每1%GDP含就业量156.6万人，而今年的GDP增长目标5.5%，每1%GDP韩就业量激增至291万人。
“就业浓度”几乎上翻了一倍，压力却上翻了不止一倍！
虽然把它概括为竞争压力上涨略显粗暴，但这依然对存量求职者、应届毕业生，甚至在岗就业人员来说，都是个巨大挑战。
这种挑战不仅是针对求职者个人而言的，对于包括对于教育系统、就业中介、用工方，甚至是ZF而言都是一个比较艰巨的任务。
4月7日，国务院副总理胡春华就此事召开了一次座谈会。
他在会议上指出：当前，受疫情等因素影响，就业工作面临的形势复杂严峻。
人社部门要会同有关部门，加快推进相关政策落地见效，及时解决企业面临的困难和问题。
各类就业服务机构要充分发挥自身优势，加强信息推送、就业指导、职业介绍等服务，不断提高就业服务质量和水平。
各类企业是稳就业的主体，在追求自身发展的同时要积极履行社会责任，努力稳定和扩大就业岗位。
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“当前，受疫情等因素影响，就业工作面临的形势复杂严峻。”
这句话非常直接的点出了目前咱们就业市场的真是状况，疫情影响、产业结构变化、经济客观压力、新进求职者激增、存量求职者再就业等等因素共同交织出了一个很复杂的环境。
不仅仅是求职端的压力越来越大，在需求端也出现了结构性萎缩。
注意，这个萎缩是结构性的。
首先是宏观结构方面。
一些传统就业“蓄水池”出现明显收紧。
首当其冲的就是房地产行业，随着咱们近年来经济形势和政策形势的转变，房住不炒、三道红线等等客观情况的影响，大量房地产相关就业岗位确实是缩水的，而且使大量缩水。
转行、离职、裁员类新闻屡见报端，前程无忧发布的数据来看，房地产行业的校招规模距前两年来看，缩水了将近57%，社会用工方面的招聘缩水可能会再大一点。
然后就是教培行业，从政策开始叫停“军备竞赛式补习”以来，这个行业真的是受创颇重。
两年前的教培行业，自身就能吸纳将近百万的应届毕业生就业，但是这两年下来，基本已经很难再看见教培行业的招工数据了。
不仅是教培、地产，服务业的作为劳动力容纳大池，受疫情影响也发生了规模不等的萎缩。
就是互联网行业也发生了大规模洗牌。
前些年是中国互联网行业的高潮阶段，是各大资本跑马圈地的时代，不仅用工需求量巨大，而且工资给的也很高。
可以说房地产和互联网龙头企业，是过去几年里中国人均工资水平提升的发动机，大大抬高了社会工资预期水平。
但是随着互联网市场步入成熟阶段，生产资料分发越来越普遍，信息透明度越来越高，以及政策规则越来越成熟，互联网巨头必须面对一个客观的现实，那就是：不轮圈多少地，烧多少钱，都很难完成垄断。
既然无法寻求垄断暴利，那么减员增效就是必然选择。
自去年开始，各个大厂裁员的消息就总是能引爆舆论焦虑，但根据智联招聘的统计数据来看，互联网企业并非在进行大规模的裁员减重。
而是一直处于“一边裁员，一边招新”的状况，鹅厂、百度、字节的校园招聘规模都在大规模增加，最高增幅能达到40%左右。
据中国新闻周刊的报道，
2021年7月到2022年3月中旬，腾讯、阿里巴巴、字节跳动、美团、拼多多、快手、百度、京东、网易、微博、哔哩哔哩、蚂蚁集团等12家企业总离职人数21.68万人，总招聘人数却高达29.59万人，净增用工7.91万人，其中11家企业招聘人数多于离职人数。
这就是说，目前我们面临的就业压力，不仅仅是有宏观结构性失衡的因素，也有相当大的比例来自于微观的结构性失衡。
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这种微观的结构形失衡，影响到的行业更多、更普遍也更加隐蔽，我认为这是造成绝大多数就业者就业焦虑的主要因素之一。
随着中国数字化经济改革的加深，网络技术对各行各业的生产方式正在进行深入的、本质性的改变。
行业之间的信息壁垒在一一破除，跨界变得更加容易，竞争变得更加多元。
每个人要面对的对手已经不再是简单的同业竞争者，还包括大量跨界而来的“远征军”。
各行业生产和销售环节也在压缩，透明的信息结构正在改变传统的销售模式，中间商的空间被一压再压。
甚至有大量的行业已经接近完全的“去中间商化”改造，中间商的没落虽然造成了一批就业竞争压力，但是更重要的是上下游从业者、同业者之间的距离越来越近。
没了中间环节以及信息壁垒的缓冲，很多行业的从业者之间开始短兵相接。
工作竞争结构从“员工与员工之间的竞争和公司与公司之间的对垒”，逐渐转变为了同业者之间刺刀见红的白刃战。
灵活就业者以及外包团体的强势入场，也为传统的岗位增加了巨大的“求生压力”。
各个企业在劳务市场当中扮演的角色，已经逐渐的从“同一条船”这样的竞争的主体，转变为“阵地”式的竞争平台。
市场竞争的主体正在从“集体”转为“个体”。
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新经济模式的改变，不仅为各个行业创造了新的挑战和机遇，同样也为每个从业者昭示了完全有别于过去几十年的工作逻辑。
比如曾经传统的工作模式，就是接受公司的指令，完成部署的工作任务，然后大家群策群力跟竞争对手举行“决战”。
员工不需要承担过多的竞争压力，因为他们只需要做的符合公司标准，然后比同事稍微强一点就可以了。
但是现在，随着流媒体、数字系统的全面铺开和应用，带货、宣传、建立IP等等行为，都会在信息媒体平台上让员工越来越直接的、全面的对抗其来自他公司的从业人员。
个人的能力和价值成为了最重要的标底，同跨好几个公司平台的“员工与公司之间的新合作模式”正在兴起。
打工人不再是仅仅寻求自身在公司内的位置，而是不得不积极地寻找自身在行业内的位置。
否则压力就一定会越来越大，面临淘汰的风险也会越来越高。
而疫情和新就业压力正在催化这一过程，
灵活就业一定会成为未来的主题，它并不是所谓的打零工，或者做兼职。
而是就业者在面临更全面社会竞争压力下，主动地挑选“竞争阵地”、“竞争工具”，以自身能力为核心展开的新工作模式。
在未来，如果无法以自身为本，无法灵活使用更多的新的平台、新的工具，就无法成为具备独立竞争力的就业者。
那么如何适应全民竞争时代的新节奏，都有哪些新工具新思维能够帮助我们摆脱越来越重的从业焦虑，提升自我竞争力？
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庄主
